Major update list for P1.cn before the Spring Festival of 2009
2009年1月21日 星期三

Please pay attention to this update(这是2009年春节前的最后一次更新):
1. Find friends through IM(查找好友)
2. Invite friends through IM(邀请好友)
3. People you might know(在Mypage显示您可能认识的人)
4. Profile templates(在设置里增加更换首页模板功能)
5. New gallery related friends activity and system notices update(更新新相册相关的好友动态和系统消息)
6. Fixed other bugs and small changes(其他Bug修复和小的修改)
Django vs Rails ?
2009年1月19日 星期一
Automated testing tools list
2009年1月16日 星期五
- QTP(QuickTest Professional)
- WinRunner
- IBM Robot(also for performance testing)
Performance testing:
- LoadRunner
- httperf
- AB
Testing management platform:
- QC(Quality Center)
more: http://chinaonrails.com/topic/view/903.html
If you know more good website testing tool, please leave comment here, thanks.
P1.cn 新版相册上线
2009年1月12日 星期一
WebQQ-最牛的Web即时通信工具
2009年1月11日 星期日
Crunchies榜单中列出了很多优秀的Web服务,中国的Web2.0网站无一上榜。今天试用了WebQQ,感觉这是目前互联网中最牛的Web即时通信工具。比同类产品的用户体验meebo要好很多倍,而且在目前市面上的所有浏览器(IE, Firefox, Chrome, Opera, Safari)中表现一样好。相当出人意料,产品虽然在封测,但成熟度非常高。
非常遗憾的是QQ不开放API,虽然 meebo.com.cn 上已经支持了QQ,但用户如果从meebo登录QQ,其QQ账号马上会被暂时限制登录,需要重新激活,希望WebQQ在不久的将来能够提供开放API或支持Widget集成到其他网站中。
ChinaonRails in 2009
2009年1月10日 星期六
时光飞逝,ChinaonRails.Com又跨过入了新的一年。bd7lx来信说:希望COR新年能坚持下去,页脚也应该是“© 2007-2009”。标签: chinaonrails, ruby, RubyonRails
P1 Card is coming soon!
2009年1月9日 星期五

P1.cn为会员度身定制的P1卡,将于2009年1月20日免费试用发行第一批,目前,我们已经获得众多京城顶尖时尚娱乐消费场所提供的优惠。详情请查阅:http://www.p1.cn/p1card/intro.html
Scrum 能够帮助团队提升效率吗?
2009年1月8日 星期四
- Product backlog 不能预先确定,导致Sprint plan meeting时间长,效率低
- 团队加入一批新成员,不能适应Scrum工作方式
- 公司高层对Scrum支持力度比较小,一些制定好的方案最后不了了之,如daily meeting
- 计划的变更过于频繁(哪怕是已经在sprint blacklog中确定的)
- 对团队生成力的估计不准确(后期已经越来越准确了),在Sprint中安排了过多的任务,导致任务不能按时完成
- Sprint 1 retrospect
GOOD
daily scrums
skype group
tell team when you have finished a task
google group
communicate
daily demosBAD
not talking to other departmentsIMPROVE
desiners work in the beginning of sprint 7
testing environment 7
everyone do demo, everyone give feedback 3
sprint backlogs 3
plan meetings 3
task estimates 3
points on task cards 2
design before coding 2
work more together 1
1 point per task card 1
sprint burndown chart 1
person estimates 1
unplanned items 0
css development 0 - Sprint 2 retrospect
GOOD
daily scrums in 15 mins
google group
BAD
no feature design
no final style design
no push to production
IMPROVE
feature design logic
feature process and priority
risk assessment design development
testing team - Sprint 3 retrospect
GOOD
good task estimate
we had ui design team(got final version from alex)BAD
planning meeting too long
no drink in retrospect meeting, use late fee
no training for research result
refactor for project1IMPROVE
prepare for demo meeting
prepare for planning meeting
report bug in english
work on bugs
one lab day every month
two monitor for work
从上面大致可以了解一些我们团队执行Scrum的情况。由于团队成员扩充和变更,我们希望更好的制订工作计划,提升团队工作效率。可能再次启动Scrum项目管理方式,Scrum 能够帮助团队提升效率吗?
IntenseDebate-独立评论系统
注册安装过程非常简单,如果是Wordpress用户,还可以直接下载Plugin使用,对于Blogger Layout的支持也非常好。由于前几天有朋友反馈我在Blogspot上的Blog不能访问,所以我现在的Blogger通过FTP发布,只能使用旧的Template,而IntenseDebate不支持Template自动安装, 但安装也非常方便。以下是我在Blogger Template中的安装过程:
- 在
<MainOrArchivePage>中添加Comment Number: <script>
var idcomments_acct = 'xxxxxxxx';
var idcomments_post_id = '<$BlogItemPermalinkURL$>';
var idcomments_post_url = '<$BlogItemPermalinkURL$>';</script>
<script type="text/javascript"
src="http://www.intensedebate.com/js/
genericLinkWrapperV2.js">
</script> - 在
<ItemPage>中添加Comment Block: <script>
var idcomments_acct = 'xxxxxxxx';
var idcomments_post_id = '<$BlogItemPermalinkURL$>';
var idcomments_post_url = '<$BlogItemPermalinkURL$>';</script>
<span id="IDCommentsPostTitle" style="display: none;">
</span>
<script type="'text/javascript'"
src="http://www.intensedebate.com/js/
genericCommentWrapperV2.js">
</script>
标签: comment, IntenseDebate, system
Web2.0网站如何更新产品
2009年1月7日 星期三
如Gmail Labs, QZone都是使用灰度发布的实例。灰度发布的策略,其主要思想就是把影响集中到一个点,然后再发散到一个面,出现意外情况后很容易就回退。灰度发布是指在黑与白之间,能够平滑过渡的一种发布方式。AB
test就是一种灰度发布方式,让一部用户继续用A,一部分用户开始用B,如果用户对B没有什么反对意见,那么逐步扩大范围,把所有用户都迁移到B上面来。
灰度发布要求团队有明确的发布策略,更高的技术要求。对于一个 startup, 更重要的是,在设计、实现、发布产品之前,明确做什么功能是直接达成公司目标的。明确的计划和清晰的任务,是保障团队执行力的先决条件。
美丽的深圳湾
2009年1月4日 星期日

标签: Shenzhen































































